Stratégie Go-to-market
Contexte
- Une jeune entreprise suisse B2C a fait appel à Anansi après avoir travaillé avec plusieurs prestataires de développement de logiciels.
- Le développement avait subi des retards, mais le projet était sur le point d’être achevé et introduit sur le marché.
Notre Rôle
- Anansi a été chargé d’un audit de qualité et de sécurité, analysant la cohérence technologique de la stratégie de mise sur le marché.
Résultats
- L’audit a permis d’établir une feuille de route pour accroître l’efficacité, améliorer les processus qualité et réduire les risques.
- De plus, Anansi a conseillé le client en matière de frameworks d’expérimentation rapide afin d’identifier et de développer rapidement de nouvelles stratégies de croissance data-driven.
> 70'000 lignes de code
3 fournisseurs
6 projets
