Markteinführungsstrategie
Ausgangslage
- Ein Schweizer B2C-Startup in der Anfangsphase wandte sich ans uns nach es intensiv mit mehreren Softwareentwicklungsunternehmen gearbeitet hat.
- Die Markteinführung stand kurz bevor aber die Entwicklung hatte sich verzögert.
Unsere Aufgabe
- Anansi wurde mit einer Qualitäts- und Sicherheitsprüfung beauftragt, um die technische Ausrichtung der Markteinführungsstrategie sicherzustellen.
Resultat
- Die Prüfung lieferte einen Fahrplan zur Steigerung der Effizienz, zur Verbesserung der Qualitätsprozesse und zur Risikominderung.
- Darüber hinaus beriet Anansi den Kunden bei der Entwicklung eines Experimentierrahmens, um effizient neue datengesteuerte Wachstumsstrategien zu identifizieren und zu testen.
> 70'000 Zeilen Code
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